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Cuenta Pública 2016 mostró excelentes resultados en gestión y atención a pacientes oncológicos Volver






Con la presencia de la Diputada de la zona (Recoleta e Independencia), Sra. Claudia Nogueira, y del Director del Servicio de Salud Metropolitano Norte (SSMN), Dr. Alfonso Jorquera, la mañana del martes 25 de abril, la Directora del Instituto Nacional del Cáncer, Dra. Berta Cerda, rindió de manera pública la cuenta correspondiente a la gestión del año 2016.

“Uno de los grandes logros que quisiera destacar en esta jornada es que mantenemos excelentes resultados en cumplimientos de las normativas y en satisfacción usuaria lo que nos deja en un muy buen pie para asumir los próximos desafíos”, destacó la Dra. Cerda.

Así por ejemplo, expresó que “el indicador de Cumplimiento Global de Metas Sanitarias Ley 18.834 alcanzó un 96,4%; el de Garantías de Oportunidad un 96,73%; la exigencia de mantención de los requisitos estipulados para los Establecimientos Autogestionados en Red llegó a 86,84%, y nos mantuvimos en la Encuesta de Satisfacción Usuario MINSAL en Lista 1, con nota 6,86, lo que nos ubicó en el 12º lugar nivel nacional y 1° en el área norte”.

En este sentido, dijo que “hemos sido convocados a las siguientes tareas por la autoridad: Asumir la Radioterapia de la R.M. (excepción SSM Sur Oriente), hacernos cargo de la totalidad de la cirugía oncológica, oncología médica y oncohematologia del SSM Norte, y ser centro referencia nacional de cirugía oncológica compleja para cáncer de cabeza y cuello y de sarcoma partes blandas; de quimioterapia de osteosarcomas, sarcoma de ewing, y sarcoma partes blandas, y de la inmunoterapia (melanoma y otros).

Agregó que otro de los desafíos en el corto plazo es incorporar la medicina integrativa, “lo que nos tiene muy motivados”.

Fue clara también al exponer que para dar un excelente cumplimiento se trabaja en: Disponer de una Unidad de Medicina Transfusional; contar con laboratorio de Biología Molecular (FISH – CIH), con un Banco de Tumores y un Servicio de Urgencia Cerrado; habilitar servicios de apoyo 24/7; liderar la tele oncología en cáncer sin camas de pensionado y continuar con la actividad docente de post grado y de Investigación.

“Para así poner en marcha el acelerador lineal, el PET-CT, gestionar el cambio del segundo acelerador lineal en la Sede Norte y aumentar un acelerador lineal en la Sede Sur, avanzar a la etapa de diseño del futuro Instituto Nacional del Cáncer y mantener los estándares de la Acreditación de Prestadores”, sostuvo

El detalle en números

La Dra. Cerda detalló los ingresos y gastos del ejercicio 2016. Mientras el presupuesto autorizado fue de $ 18.554.317, los ingresos devengados correspondieron a $ 18.908.711 y esta diferencia a favor al cierre presupuestario de M$ 354.394, se debieron a una mayor facturación, asociados a Licencias Médicas y multas a proveedores, por despacho no oportuno.

En tanto, el incremento en M$ 461.338 se explicó por un mayor gasto en el subtítulo 21 (recursos humanos) de M$ 500.904, explicado por la implementación del Pago de Asignaciones Médicas para sub-especialistas, la autorización del SSMN de la regularización de grados para los funcionarios de Radioterapia y por el aumento de los contratos a Honorarios, y el gasto en el subtítulo 22 (insumos) se mantuvo contenido para amortizar la sobre-ejecución del S.21, presentando un menor gasto de M$ 39.566.

Respecto de la deuda al cierre presupuestario 2016 que fue de M$ 835.018, se redujo en un 19% (M$ 196.529) en relación al año 2015 y la totalidad tiene una antigüedad inferior a 60 días.

Para toda la gestión realizada en este 2016, la Dra. Cerda destacó la gran labor de los funcionarios de las tres leyes (médica, estatuto administrativo y honorarios) están contratados 664 personas que registran una producción en consultas de 92.817 (incluidas nuevas y antiguas) y que representan entre los ingresos del Instituto Nacional del Cáncer sólo el 4% del total.

En este sentido, los centros de responsabilidad Oncología Médica, Cirugía, Alivio del Dolor y Radioterapia consignaron un incremento que se reflejó en 5.741 comités oncológicos, respecto de los 4.500 en 2015 y de los 3.933 en 2015. Y los no médicos (enfermería, rehabilitación, nutrición y psicología) aumentaron de 32.373 en 2014, a 35.884 en 2015 para llegar a 39.566 consultas en 2016.

Otro indicador que tuvo mejora fue el de ocupación de camas: subió de 77,56 en 2014, a 78,78 en 2015 para terminar en 2016 con 79,88%, disminuyendo el promedio de días camas de 7,78 (2014) a 6,56 (2016).

Inversión al día

Respecto de los proyectos en ejecución hizo referencia a:

• Reposición del acelerador lineal que involucra un monto de M$: 2.587.044, desglosado en instalación Acelerador Lineal de Alta Energía M$2.211.000 (Inversión 2015) y adecuación del bunker para instalación de M$ 376.044 con fecha de término estimada para fines del próximo mes (31/05/2017).

• Adquisición e instalación equipo PET-CT que genera tres subproyectos como la adquisición misma del PET-CT y la habilitación de Sala PET-CT; la remodelación de Medicina Nuclear, y la construcción de un área de quimioterapia Ambulatoria y de la Unidad de Preparación de Drogas Oncológicas que involucra un monto de M$ 2.675.666

Docencia e Investigación avanzando

Finalmente, respecto de la segunda y tercera línea: Docencia e Investigación, la Dra. Cerda detalló que ya se realizó la III versión del Diploma de Oncología General y se continua con la formación de becados según detalle: U. de Chile - Radioterapia 4 médicos; U. del Desarrollo - Oncología Médica 3 médicos, Mastología 4 médicos, Ginecología oncológica 3 médicos y Cabeza y Cuello 1 médico.

La docencia médica de servicio tiene una capacidad de 102 cupos rotantes por año con este detalle: U. de Chile, 46; U. del Desarrollo 30; U. Católica del Norte 8; U. Católica de Santiago 2; U. Católica del Maule 4; U. de los Andes 11, y U. de Valparaíso 1.

Mientras que la no médica tiene 259 cupos: U. del Desarrollo 21, U. de Chile 17, U. San Sebastián 17, U. Central 5, U. Andrés Bello 18, U. de la Frontera 2 y ENAC 179.

En Investigación se desarrolló el manual de procedimientos, hubo 04 publicaciones de pregrado y 01 postgrado, y en proyectos activos el resultado fue de 23 protocolos y 02 estudios clínicos.

Comunicaciones destacadas

Otro punto de gran desarrollo ha sido la gestión de comunicaciones que tiene un aumento sostenido en torno del 35% desde 2013 en adelante con 44 apariciones, luego 105 en 2014, 176 en 2015 y 208 en 2016, todas positivas. Esto, adicionalmente de los instrumentos mensuales con que se mantiene en contacto tanto con la comunidad interna “INC destaca a su gente” (26 ediciones) y con los distintos grupos de interés “INC Comunica” (32 ediciones).

El Instituto Nacional del Cáncer es un establecimiento público de atención oncológica integral, autogestionado, está acreditado, es de referencia nacional para casos de alta complejidad, cuenta con la categoría de Instituto al tener tres líneas de acción: Asistencial, Docente e Investigador y tener, entre otras tareas, la coordinación de la macro red de radioterapia.

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Jueves 27 de Abril de 2017




Bárbara López Maturana
Comunicaciones INC
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